战略

1.企业战略管理理论从20世纪50年代诞生以来，经历了巨大的发展和演变，其间各种学说流派应运而生，形成了"百家争鸣"的局面。

2.一个国家如想控制具有海上重要性的战区，就不能不在那里占据一些战略性地点。这些战略性地点是从与战区有关的阵位中恰当地选择出来的，并以此组成基地；对于本土来讲，这是次要的，但对直接有关的战区来说，却是首要的。

3.现在该维修站仍生产和维修军事装备，而且这个坟场是一个战略要地，由携警犬的武装士兵把守。

4.在行军的学问里，有一点是很重要的，那就是要善于安排纵队的运动，在使各纵队不处于暴露在敌人面前的情况下，而采取最大的战略正面，一直保持至这些纵队摆脱敌人所能控制的范围为止。

5.美日关系的显著发展表明，一种新型的战略同盟正在酝酿之中。

6.在此期间，哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。

7.作为一个正在崛起的亚欧大陆国家，开展"战略"研究，高瞻远瞩，纵横捭阖，趋益避害，借势谋利，建构中国的亚欧大战略尤显必要和紧迫。

8.立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。

9.它不仅有着连南接北、承东启西的区位优势，而且近年来已成为中部崛起战略中发展最快的中心城市之一。

10.如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。